Skip to content
インタ―システムズ製品やソリューション、キャリアの機会などについて、検索してご覧ください。

MVP Health Care Goes Above and Beyond Regulatory Requirements

Female doctor holding laptop discussing patient information with medical team in exam room

CUSTOMER: MVP Health Care

CHALLENGE: Inspired by the need to meet the interoperability rules, the not-for-profit health plan is revamping its data strategy and technology capabilities to better serve its 700,000 members in New York and Vermont.

OUTCOME: HealthShare enables MVP to bring data from multiple sources into a unified care record. This single source of truth will foster data collection around the individual and populations.

Healthcare organizations are moving quickly to satisfy new interoperability rules from CMS and ONC. For some, the regulatory requirements serve as a springboard to exceed expectations, creating data-driven experiences for members. But how?

MVP Health Care has an idea. Inspired by the need to meet the interoperability rules, the not-for-profit health plan is revamping its data strategy and technology capabilities to better serve its 700,000 members in New York and Vermont.

“We also looked at this from a holistic perspective and thought about how we can leverage the investments we’re making to really improve the health and wellness of our members,” says Richard French, MVP Health Care’s senior leader for enterprise data management.

Here’s how MVP plans to use data to help its members.

1. Improve quality reporting and measurement

MVP’s mission to improve care requires stronger quality reporting and measurement.

To accomplish this, MVP plans to leverage InterSystems technologies to aggregate a lot of data — from claims to clinical information, such as electronic health records and labs. The partnership empowers MVP to acquire the data they need to streamline processes like HEDIS quality measure reporting.

Using InterSystems HealthShare® and data from multiple sources, members will gain the insights they need to make informed decisions about their health and wellness.

2. Create a 360-degree view of the member

HealthShare enables MVP to bring all that information into a unified care record. This single source of truth will foster data collection around the individual and populations.

What’s more: the unified care record will encompass demographic, genetic, and environmental data to establish a 360-degree view of each member. The resultant insights put MVP in a position to identify and address challenges related to housing, medical appointment transportation, food insecurity, and more.

“That’s what customer-centric organizations do,” Chief Growth Officer Dominick Bizzarro says.

3. Solve patient-matching problems

In the past, MVP used a homegrown solution to perform patient matching. Now, through HealthShare, the health plan generates a true master patient index based on various data types so that everyone gets the care and information they need.

As time progresses, MVP plans to further streamline these processes, opening the door to more efficient analytics and more actionable insights.

4. Choose the Right Partner

No one can navigate the journey toward interoperability and actionable insights alone. When MVP Health Care resolved to invest in building a data-driven, member-centric organization, Bizzarro knew his next move.

“We’re all in,” he recalls. “Let’s work with a partner that recognized we’re going to be in a relationship — a long-term relationship.”

Learn more about why MVP chose InterSystems as a partner in this 5 minute video story.

Dominick Bizzarro
Chief Growth Officer, MVP Health Care

 


This story originally appeared the HealthShare Connections News Flash No.9 - July 22, 2022

あなたが好きかもしれない他のサクセスストーリー

英国NHS
InterSystems HealthShare® Health Connect Cloud™を使用して、病院の信頼関係を統合し、包括的な電子カルテを実現します。
健康データの集約
Jonda Healthは、多様で標準化されていない医療データを、患者、臨床医、検査機関がよりアクセスしやすく、利用しやすくします。
Harris Associates
InterSystems TotalView For Asset Management ソフトウェアは、ポートフォリオ・リターンの改善、顧客エンゲージメントの向上、リスクの削減、業務効率の改善など、ハリス・アソシエイツが必要とする情報と洞察を提供しています。
月刊新医療2024年1月号 掲載記事
市民の生命と健康を守る” という理念の下、2009年に設立した地方独立行政法人 神戸市民病院機構。
第43回医療情報学ランチョンセミナー レポート記事(月刊新医療2024年1月号掲載)
2023年11月23日、インターシステムズジャパンは「第43回医療情報学連合大会/第24回日本医療情報学会学術大会」にてランチョンセミナー 3「すべてのデータを利用する―医療情報の利活用のためのアーキテクチャと連携基盤」を共催した。演者は、山田英雄氏(藤田学園 )、座長は小誌連載企画「医療DXへの道」筆者の山野辺裕二氏(福岡輝栄会病院)が務めた。山田氏は講演で、スマートホスピタル構想実現に向けた同大学の取り組みや、FHIRで標準化したデータ2次利用連携基盤構築について説明。ここに、同セミナーの講演内容を紹介する。
Personalized Digital Nurse
高齢者は、複雑化する医療ニーズに直面しながらも、圧倒的に自宅で過ごしたいと答えています。 それには理由があります。 自立を維持し、地域社会との関わりを保ち、全体として生活の質が向上できるからです。
臨床検査機関
InterSystems IRIS for Healthへの9ヶ月間の移行により、パフォーマンスが30%向上し、新機能によりパルディーニ社の市場における主導的地位が強化されました。
医療機関・医療情報ネットワーク
驚くべきことに、ある人口における米国の平均余命に関係する上位3つの指標は、介護・老人施設への入居率、精神衛生上の問題、そして歯の喪失率です¹。 これらの指標の背景にある所得水準、介護へのアクセス、ストレス、その他の社会的要因は、遺伝や医療サービスへのアクセスよりも健康に大きな影響を与えます²。 しかし、これまで健康の社会的決定要因には、臨床ケアにおいて十分な注意が払われていませんでした。
保険機関と医療機関は異なる情報システムを使用しているため、患者はその中間に挟まれ、面倒な プロセスでギャップを埋めることを強いられることがあります。
統合デリバリー・ネットワーク(IDN: 医療提供ネットワーク組織)全体の統合
この米国の大規模な統合デリバリー・ネットワーク(IDN)の開発者たちは、個々のジョブを行うだけの統合エンジンに、我慢ができなくなっていました。 10年以上前に古いエンジンをインターシステムズの統合テクノロジーに置き換えましたが、それ以来、このIDNは、インターシステムズのソリューションが、成長力、従業員の時間の節約、コスト削減といった複数の問題を解決しているのを見てきました。 ある1つのプロジェクトだけで、インターシステムは10万ドルを節約したこともあります。インターシステムズの統合技術を利用して提供されるその他の利点には、次のようなものがあります: