【本セミナーの概要】
WMS・TMS・PMS。
社内のシステムごとに情報が分断されていることで、人員の有効活用ができず、配車・配送の手配が遅れるといった問題を抱える日本の物流。
ビーイングホールディングスではこれらシステムの情報を統合し「いつ・どこに・どのトラックで・誰が」配送しているかをリアルタイムで把握できるシステムを開発しました。
さらにはメーカー・卸問屋・小売店、各社の情報も統合し日本の物流自体を効率化する構想も。
本セミナーではデータ統合による物流効率化の具体的手法をお話しいただきます。
【タイムスタンプ】
• ～14:40：ビーイングホールディングス紹介
および同社総合物流システム「Jobs」概要
• 14:41〜：「物流センターの効率を向上させるには？」
現場作業平準化の取り組み
• 22:30〜：PMSで実現した「働き方改革」
• 23:42〜：PMSから「Jobs」へ。
経営層・現場ともになくてはならないシステムの全貌
• 29:04〜：取引先でも導入される「総合物流システム」が
日本の物流を変える。
【本セミナーのナレッジ】
①データ分断がもたらす「無駄」
当日まで配車ができない。何度も拠点間輸送が生じる。
各システム・各社でデータが共有されないことによるリスク。
②生産性管理・見える化の手法
ビーイングホールディングスで実際に行われた
業務の見える化手法を紹介。
