80%ものサプライチェーンリーダーが組織の変革が不可欠だと考えている
インターシステムズが行った調査によると、変革への圧力の背景には、サプライチェーンリーダーの80％が、組織の存続には変革が不可欠であると考えており「消費者ニーズに対応しながら改革を進める」ことが、半数以上のプロジェクトの主要な推進力と回答しています。
組織改革を拒む大きな課題
調査結果によると、以下のような課題が浮き彫りになりました。
- 65%のサプライチェーンリーダーは、データを正しいフォーマットで取得することや、異種データの統合に苦労している。
- 33%のサプライチェーンリーダーが、従来の技術がデータ主導型改革の障壁になっていると考えている。
- 約23％のサプライチェーンリーダーが、不完全な統合とアプリケーションのサイロ化のため、エンド・ツー・エンドの可視化が妨げられている。
このような課題を克服し、弾力的で俊敏性の高いサプライチェーンを構築するために、組織はエンド・ツー・エンドでリアルタイムの可視性を獲得し、それによって提供される洞察に基づいて適切な技術ツールの導入を優先する必要があります。
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サプライチェーン・オーケストレーション・ソリューション導入の必要性
データ結合プラットフォームを採用することで、サプライチェーンにおける意思決定までの時間を短縮し、既成概念にとらわれないプロジェクトを推進するために必要な洞察力を身につけることができます。 これはオンプレミス、ハイブリッド・クラウド、マルチクラウドのいずれであっても、現在の設定を壊して置き換える必要のない、適切なサプライチェーンデータ管理ソリューションによってのみ実現することができます。 むしろ既存の環境を補完し、柔軟な導入オプションを提供することで、企業や組織がインテリジェントな行動を開始できるようにすべきです。
