Exploiter le potentiel des données pour améliorer l’expérience patient
Du bureau de Jonathan Teich :
Malgré les difficultés auxquelles le secteur de la santé s’est trouvé confronté en 2021, l’année a été marquée par des coopérations et des innovations extraordinaires. Les pouvoirs publics, les organisations de santé et les entreprises privées se sont associés pour mettre à la disposition du plus grand nombre les vaccins contre le COVID-19 et pouvoir rapidement agir selon les variants et adaptations nécessaires des traitements. En dehors de la sphère du COVID-19, l’apparition de nouvelles thérapies pour lutter contre les maladies chroniques telles que la mucoviscidose, la sclérose en plaques et l’hépatite C représente une source d’espoir pour ces patients atteints de maladies invalidantes. Sur le front technologique, la télésanté et la télémédecine ont permis d’élargir l’accès aux soins et leur personnalisation, accélérant encore le besoin d’une stratégie de « Digital Front Door » ou « Porte d’entrée numérique » pour les organisations de santé.
Lors d’un récent webinaire organisé par The Economist, plus de 96 % des participants interrogés ont déclaré qu’une évolution vers des modèles de soins hybrides de type numérique/présentiel permettra d’améliorer la santé et les soins. Afin d’encourager l’évolution des modèles traditionnels, il est clair que les innovations technologiques et notamment une plus grande interopérabilité joueront un rôle majeur pour l’ensemble des acteurs, qu’il s’agisse des patients, des prestataires de soins, des organismes de financement, des plateformes de partage et d’échange d’informations de santé (HIEs), des chercheurs ou des pouvoirs publics. Les données doivent pouvoir être disponibles au bon moment, agrégées et présentées de façon utile et adaptée à la situation. Les données doivent également être organisées et correctement segmentées afin de fournir un aperçu complet et permettre aux organisations de santé d’offrir aux patients des soins personnalisés.
Dans cette optique, nous sommes ravis de la disponibilité de HealthShare 2021.2 avec plusieurs nouveautés et des améliorations pour l’ensemble de la suite logicielle HealthShare. Cette dernière version de HealthShare comprend des extensions concernant la gestion du fournisseur d’identité et offre un support au projet Da Vinci de HL7 permettant d’améliorer l’échange de données entre les organismes de financement et les prestataires de soins. HealthShare Unified Care Record supporte les régulations CMS (Centers for Medicare and Medicaid Services – Centres pour les services Medicare et Medicaid) récentes et à venir, y compris l’échange de données Da Vinci PDex (Da Vinci Payer Data Exchange) afin que les consommateurs de soins puissent préserver l’historique de leurs données même lorsqu’ils changent d’organisation de santé.
Les améliorations apportées à la planification des soins basée sur la norme FHIR permettent aux équipes de soins de gérer et coordonner les tâches et les informations patients plus facilement et de garder une trace des différents aspects du plan de soins à mesure de sa progression. Des fonctionnalités analytiques supplémentaires et des améliorations ergonomiques sur de nombreux fronts facilitent la visualisation et l’exploitation des données, offrant davantage de personnalisations et permettant de répondre aux besoins uniques des patients en matière de soins. Ces améliorations figurent parmi les plus importantes de la nouvelle version et des informations plus détaillées sont présentées dans l’article ci-dessous concernant la disponibilité de la version HealthShare 2021.2.
Dans cette édition de HealthShare Connexions, nous vous partageons également certaines des sessions du Virtual Summit 2021 d’InterSystems. Nous mettons notamment en avant une discussion avec Michael Marchant de UC Davis Health concernant l’importance d’automatiser les autorisations préalables, plus particulièrement dans le cadre des nouvelles régulations CMS. Nous incluons également un résumé expliquant comment l’interopérabilité au sein de Northwell Health a aidé les organisations à coordonner de façon fluide les soins de 14 millions de patients.
Nous présentons également les points essentiels de la discussion menée par Susan Dentzer, Senior Policy Fellow au Robert J. Margolis Center for Health Policy de Duke University, concernant les nouveaux moyens permettant d’exploiter l’analyse des soins de santé. S’en suit un témoignage sur la façon dont le Rhode Island Quality Institute a su tirer profit de HealthShare pour obtenir des informations en temps réel depuis son lieu de soins et de dépistage dédié au COVID. Enfin, nous concluons par un aperçu de nos évènements les plus récents et ceux à venir.
À mesure que nous avançons dans l’année 2022, nous prévoyons une place prépondérante de l’interopérabilité des données de santé, parallèlement à une attente de soins toujours plus personnalisés, accessibles et à la demande de la part des patients, au sein d’établissements traditionnels et novateurs. Quels que soient les défis et les opportunités à venir, nous sommes impatients de poursuivre cette aventure aux côtés de nos clients afin d’améliorer l’offre de soins.
Bien à vous,
Jonathan Teich, M.D., Ph.D
Découvrez dans cette newsletter :
- La pandémie et au-delà : comment l’analyse des données ouvre de nouvelles portes en santé
- 3 façons d’exploiter les données pour un concept de « Portail numérique »
- HealthShare, version 2021.2
- Ce que la réponse de Northwell Health face au COVID-19 nous a appris sur la technologie créative en matière de données
- Une nouvelle étude révèle que seulement 20% des responsables d’organisations de santé font entièrement confiance à leurs données
- Il est temps d’automatiser les autorisations préalables. Mais comment ?
- Réduire l’écart entre le dépistage sur le lieu des soins et l’information en temps réel