El aumento de las capacidades de gestión de la cadena de suministro y de las herramientas de inteligencia para la toma de decisiones, junto con entornos tecnológicos cada vez más complejos, han puesto el acento en la capacidad de integrar, sintetizar y utilizar datos dispares, con el fin de lograr transformaciones más rápidas y beneficios empresariales duraderos.
Introducción
En el proceso de búsqueda de contar con una cadena de suministro más eficiente y con mayor capacidad de respuesta, a menudo los esfuerzos de transformación se estancan debido a la mala calidad de los datos o a las dificultades para acceder a ellos. Mejorar el coste, la velocidad y la eficiencia de la adquisición y utilización de los datos en la cadena de suministro no es solo una prioridad, sino el elemento central de un rendimiento competitivo.
Las cadenas de suministro siguen sometidas a la presión de ser más resistentes a las interrupciones y más rentables. De ahí que casi todas las organizaciones se encuentren en un viaje de transformación digital a largo plazo. Sin embargo, estos esfuerzos de transformación languidecen con frecuencia debido al acceso limitado a los datos clave, la necesidad de obtener datos de múltiples fuentes internas y externas o la escasa integración entre los sistemas clave.
- Unos datos deficientes o insuficientes pueden ralentizar o disminuir el impacto de los esfuerzos de transformación de la cadena de suministro.
- Por el contrario, unos datos más completos y de mayor calidad pueden acelerar la obtención de valor para los proyectos de transformación.
- El acceso a los datos genera valor para las organizaciones de la cadena de suministro y los ISV que venden aplicaciones a la industria.