Le défi majeur pour Resilience Care consistait à faire de l’intégration une véritable capacité produit. L’objectif était de permettre un déploiement rapide et efficace, ainsi qu’un passage à l’échelle sans alourdir l’architecture existante.
Contexte et défi : le Centre Hospitalier de Laval, accompagné par des acteurs publics et privés, a pris l’initiative de repenser l’organisation des soins à l’échelle du territoire.
Bow Medical veut orchestrer et superviser des flux cliniques et administratifs à grande échelle, standardiser les échanges (HL7, FHIR, IHE) et s’aligner sur les référentiels nationaux (DMP, MSSanté, Pro Santé Connect) — sans complexifier l’architecture de ses clients ni dénaturer la logique produit de DIANE.
