在14个省份拥有56家医疗机构，合计开放床位数15000张……一个又一个数字串联起通用技术环球医疗庞大的医疗版图。推动医疗集团高质量发展，不仅考验集团内部整体运营和管理能力，还考验集团领导层的智慧和决心。面对跨地域管理，如何才能把这些医疗机构拧成一股绳，一方面保证各医疗机构的医疗质量与安全，另一方面确保各项工作有序高效推进，从而为未来发展奠定基础？通用技术环球医疗选择了一条并不简单的路——以信息化驱动现代化，实现集团内部的整合与重塑。近日，健康报记者专访了通用技术环球医疗党委书记、董事会主席彭佳虹，听她讲述集团如何勾画信息化医疗蓝图。
