インタ―システムズ製品やソリューション、キャリアの機会などについて、検索してご覧ください。 結果には、開発者コミュニティ、製品ドキュメント、教育ウェブサイトからのコンテンツ、InterSystems.com サイトが含まれます。

ローマは一日にして成らず。COVID専門病院は数週間で運用を開始。

イタリアのラツィオ地域当局がCOVID-19への臨床対応を進めるようジェメッリ病院に指示した3月には、パンデミックが起きたイタリアに世界の注目が集まっていました。主に北部地域で死者数が増加する中、イタリアは厳格なロックダウンを実施しました。ジェメッリ病院があるローマでは、COVID-19による影響を食い止めるための備えを進めていました。病院の幹部たちは都市の防御を固める必要があり、作業は急を要しました。

https://www.intersystems.com/isc-resources/wp-content/uploads/sites/24/rome_built350-300x200.jpg

ジェメッリ病院はその作業に取りかかりました。たった数週間で、総合病院内にコロンバスCOVID-2専門病院を開設して21の集中治療室と32床のベッドを用意し、近隣のMarriottホテルを80床の病院に転用して、COVID陽性患者が退院後の隔離期間を過ごせるようにしました。すると突然、国際メディアの注目は、イタリアの苦難よりもジェメッリ病院の成功に集まりました。

しかし、それほど迅速に実装され、ジェメッリ病院の専門医師と看護師の業務を強力に支援したリモートテクノロジはそれほど注目を集めませんでした。たとえば、ジェメッリ病院のITスタッフとインターシステムズがコロンバスでInterSystems TrakCareを立ち上げるまで、1週間しかかからなかったのです。Marriottもその数週間後の4月1日にはオンライン化されました。このトップレベルの大学病院を動員したことが、イタリアのCOVID-19との戦いにおける目覚ましい形勢逆転のきっかけとなり、新規の患者と死者の数は減少に転じ、パニック状態に陥ったままだった社会全体が立ち直ることができたのです。

ジェメッリ病院では2つの病院施設にTrakCareを迅速に実装したことで、臨床医がCOVID-19の検査データを一元化して膨大な数の患者の検査を余すところなく行えるようになりました。検査で陽性患者が特定されるとすぐに、医師と看護師はアラートを受信します。このテクノロジは、病院がCOVIDの患者を見つけて他の患者から隔離するために役立ちました。臨床意思決定支援ツールと視覚化によって処方データの傾向が明らかになったことで、ジェメッリ病院では投薬管理を行って、治療の標準方針を定められるようになりました。

運用の開始にあたっては、いくつかの要因が有利に働きました。その1つは、ジェメッリ病院とインターシステムズのチームメンバーが熱意を持ってリモートでの運用の開始を推進したことです。これは、どちらの組織にとっても新しいアプローチでした。自動化ツールを使ってデータを転送し、バーチャルプログラムを使ってユーザーのトレーニングを行いました。ジェメッリ病院の従業員を指導し、トラブルシューティングを行うために、ITスペシャリストが常に待機していました。もう1つは、TrakCare自体の存在でした。この製品の地域別エディションは、すでに確立されたワークフローとセキュリティグループ、そして地域に合わせたコンプライアンスメカニズムを備えていました。また、医師向けにパーソナライズされたシステムで、よく使われる機能と簡素化された構成をすぐに利用することができました。さらに、ジェメッリ病院では数か月前の2019年後半にTrakCareの運用を開始したところだったので、医師はすでにこのシステムを使い慣れていました。

最終的に、成功に導いたのはジェメッリ病院のリーダーシップでした。この難題に躊躇することなく挑んでいったのです。臨床医が仕事をしやすくなるような、統合された情報源に基づいて運用される2か所の新しいCOVID-19専門病院を設立したことで、医師は最も重要な任務である患者の治療に集中できるようになりました。


この事例は、こちらからもご覧頂けます(英語)-2020年7月20日OnTrak News Flash No.5: The Fight Against COVID-19 newsletter

関連するトピックス

あなたが好きかもしれない他のサクセスストーリー。

2022年 4月 28日
global investment bank brochure-data lake
リアルタイム機能、高度な分析、スケーラビリティを実現
顧客:グローバル投資銀行
2022年 4月 28日
3M Health Information Systems brochure
ヘルスケアについて複雑なことは何もありません。患者と医師の問題に過ぎないのですから。とは言え、非常にシンプルで人間的に見える医師と患者の接触は、ひどく複雑なものです。医師と患者の接触のあらゆる側面を文書化する必要があるからです。また、保険の請求などの目的でコーディングが必要です(診断および手術には、それぞれ対応する番号があります)。さらに詳細なコーディングの基準(ICD-10)の使用に伴い、3M Health Information Systems は複雑さの解消に的を絞りました。
2022年 4月 25日
Hospital Doctor With Digital Tablet Talks To Male Patient
HealthShare Patient Indexで入院・外来患者の記録を照合することで、患者データの一元管理、他の医療機関との共同事業、情報の流れの改善などが可能になりました。
2022年 4月 22日
smiling doctor
南デボンの医療・介護現場では、ITシステムの統合により、急性期チームとコミュニティチームがこれまで以上に緊密に連携しています。 GDEsの差し迫った目標をサポートする トーベイとサウスデボンのNHSは、10年以上前から医療統合の最前線にいます。 2015年1月、この地域は、パートナーが協力して貧困地域の健康格差を縮小するために、急性期医療における統合サービスを開発するNHSイングランドのバンガード資格を獲得しました。
2022年 4月 19日
Expert_Knowledge_1200x630-1024x538.jpg
ドイツの西部に位置するノルトライン・ウェストファーレン州(NRW)は、国内で最もパンデミックの影響を受けている地域の一つです。 ここは首都圏と地方が混在し、約1,800万人が住み、約340の病院がある、全米で最も人口の多い州です。
2022年 4月 12日
Being Holdings
「運ばない物流」をコンセプトに、常にロジスティクスの生産性・経済性・効率性の向上を追求する株式会社ビーイングホールディングス。主要なシステムを自社開発している同社では、高速な InterSystems 製品との出会いにより基幹システムの全面刷新を決断。それはInterSystems IRISを基盤とした総合物流システム「Jobs」へと結実し、同社の業務を変革しただけでなく、取引先に請われて外販されるまでになりました。
2022年 4月 6日
Physician pointing to tablet screen
アメリカ西海岸の大手ヘルスプランの最高医療責任者は、病院に入院している人をいつでも完全に把握できるようにすることを求めました。 この保険機関がすでにインターシステムズと医療情報交換組織と協業していたため、この組織のデータ・アナリティクス担当ディレクターは「はい、できます」と自信を持って答え、このCMOは「6カ月でできますか」と尋ねました。 その答えは? また、肯定でした。
2021年 10月 28日
Kobe University Bio Resource Center
2019年4月、神戸大学医学部附属病院に「神戸大学医学部附属病院バイオリソースセンター」が設立されました。同センターは、「ニーズドリブン」型バイオバンクを指向し、検体の利活用率を飛躍的に高めるために、バイオバンク検体・医療情報管理システム(LIMS)をシスメックスと共同で開発しました。同システムの開発には、InterSystems IRISデータプラットフォームが採用され、多様な検査システムからの情報を統合し、ニーズに沿ったヒト検体+医療情報の収集と提供を実現しました。