¿Cuánto podría ahorrar una organización sanitaria al uso si mejorara su gestión de datos?
Las organizaciones sanitarias (HCO) de todo Estados Unidos están dando máxima prioridad a las inversiones en análisis. Pero si los datos subyacentes son malos, ¿cómo pueden ser buenos los conocimientos?
Una reciente encuesta realizada a 100 directivos del sector sanitario -elaborada por la consultora sanitaria Sage Growth Partners y encargada por InterSystems, líder mundial en sistemas innovadores de datos- reveló que los directivos siguen enfrentándose a numerosos retos a la hora de recopilar, normalizar, analizar y utilizar los datos para tomar decisiones sanitarias y empresariales oportunas. A pesar de la adopción generalizada de los datos electrónicos, la mayoría de los ejecutivos afirman que siguen careciendo de datos en los que puedan confiar para impulsar buenos análisis y cumplir sus prioridades estratégicas. Más de la mitad de los encuestados afirman que estos problemas repercuten negativamente en su capacidad para tomar decisiones, identificar lagunas en la atención, optimizar el ciclo de ingresos y cumplir las métricas de calidad.
Lea el informe de Sage Growth Partners, "The Hidden Costs of Bad Healthcare Data", para obtener más información:
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