医疗生态系统正在经历全新来源的、全新方式的颠覆,部分原因是被赋予权力的消费者施加了更大的影响力。
这一趋势正在开辟新的可能性,允许新的商业模式、按需的数字医疗体验以及向门诊和家庭护理的服务模式转变。 新的市场进入者已经出现,为要求可负担性、便利性和个性化的病人提供医疗服务和资金。
零售商和大型科技公司正在利用其物理空间和网络规模来解决成本和可及性问题。 越来越多的年轻和有创造力的公司正在发明全新的护理服务、支付和物流模式,其中许多是直接面向消费者的,并且都由技术促成。 零售机构、在线供应商和受困于物理基础设施的传统医疗机构将需要确定如何最好地与新进入者合作,同时突出他们自己对医疗市场的独特贡献。
本次会议要讨论的问题包括。
- 医疗保健行业正在做什么,以满足不同世代--从老人到年轻人--的具体需求和要求,提供负担得起的便利护理选择?
- 医疗保健领导者如何在新工具和技术的便利性与护理质量和改善结果之间取得平衡?
- 组织如何才能在保障隐私和安全的同时利用数据的好处?
- 医疗保健生态系统中的新参与者的出现是否有助于克服健康不平等?
- 哪些关键技术和创新在病人护理和结果方面产生了有意义的改善,同时也带来了成本节约? 如何区分那些提供真正价值的产品和那些被过度炒作的产品?
小组成员。
Neal Moawed- InterSystems的全球研究主管
博士。 Zenobia Brown - Northwell Health首席医疗官兼Pop Health副总裁
Kate Ryder- Maven创始人兼首席执行官
Amanda Stucke- Economist Impact高级经理和美洲地区负责人
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没有公司能像InterSystems一样了解医疗健康数据:
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全球范围内使用InterSystems技术管理的健康档案,包括三分之二的美国人
三分之二
被Gartner称为 "全球解决方案 "的主要电子病历产品都运行在InterSystems技术上。
所有20家
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